遠程會診、在線隨訪
、預約診療
、移動支付……隨著“互聯網+”在醫療健康領域不斷延伸，群眾看病更加方便，大大增強了就醫獲得感。

近年來，我國“互聯網+醫療健康”發展迅速。尤其在新冠肺炎疫情後，線上醫療服務遍地開花，多部門出台政策推動“互聯網+醫療健康”規範發展。“互聯網+醫療健康”有何發展趨勢


？行業如何共建數字化醫療健康生態圈？日前丁香園·丁香醫生生態合作夥伴大會在上海舉行
，醫療健康領域人士對相關話題進行了深入探討。

趨勢：發展中規範，規範中發展

“突如其來的新冠肺炎疫情是一次特殊的全民健康教育，給廣大患者、醫生帶來了強製性互聯網醫療體驗。”中國社會科學院健康業發展研究中心副主任陳秋霖說，經此一役
，患者
、gongzhongyijiyishengheyiyuan
，wulunshiyiliaofuwudegongfanghaishixufangdourenshidaohulianwangyiliaofeichangyoujiazhi，yiqingjiangzhongguodehulianwangyiliaojiasutuijindaoquanmianfazhandejieduan。

在陳秋霖看來，當前互聯網醫療發展還麵臨很多挑戰，“政策上比較關注醫保接入、首診禁令
、處方藥線上銷售、數據產權和安全
、醫生多點執業等方麵的問題
；從行業看，目前還處於起步階段
，一些互聯網醫院是‘為了應付而建設’”。

“一方麵，‘互聯網+醫療健康’必定會發展
，當互聯網滲透到衣食住行方方麵麵的時候
，不可能還存在一個禁區叫醫療健康。”陳秋霖說，但由於醫療有特殊性
，互聯網醫療領域注定是一個監管很嚴的領域，因為醫療必須是一個全程監管、全程可追溯、責任可倒追的過程。

在丁香園創始人、董事長李天天看來，大監管時代的到來是一件好事情，可以讓行業的發展更加規範，走得更遠。

未來互聯網醫療行業發展趨勢將會如何？陳秋霖給出了自己的答案——在創新中規範、在規範中創新

，建議各方遵循規律，規範創新。

遵(zun)循(xun)規(gui)律(lv)方(fang)麵(mian)，陳(chen)秋(qiu)霖(lin)解(jie)釋(shi)，互(hu)聯(lian)網(wang)平(ping)台(tai)要(yao)遵(zun)循(xun)醫(yi)療(liao)發(fa)展(zhan)的(de)規(gui)律(lv)
，推(tui)動(dong)互(hu)聯(lian)網(wang)醫(yi)療(liao)服(fu)務(wu)產(chan)品(pin)的(de)標(biao)準(zhun)化(hua)規(gui)範(fan)化(hua)，符(fu)合(he)醫(yi)改(gai)的(de)方(fang)向(xiang)，防(fang)止(zhi)線(xian)下(xia)存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題(ti)線(xian)上(shang)化(hua)；而(er)醫(yi)療(liao)機(ji)構(gou)要(yao)遵(zun)循(xun)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)發(fa)展(zhan)規(gui)律(lv)
，互(hu)聯(lian)網(wang)醫(yi)院(yuan)不(bu)是(shi)簡(jian)單(dan)地(di)把(ba)醫(yi)療(liao)服(fu)務(wu)從(cong)線(xian)下(xia)搬(ban)到(dao)線(xian)上(shang)，而(er)是(shi)運(yun)營(ying)體(ti)係(xi)的(de)重(zhong)塑(su)

，互(hu)聯(lian)網(wang)醫(yi)院(yuan)的(de)運(yun)營(ying)也(ye)需(xu)要(yao)投(tou)入(ru)人(ren)力(li)、物力
、財力，同時還要充分認識平台經濟的機製。

規範創新方麵
，陳秋霖提出
，互聯網醫療領域目前並未成形，很多東西還在探索，還需要持續的模式創新。

“互(hu)聯(lian)網(wang)醫(yi)療(liao)是(shi)線(xian)下(xia)醫(yi)療(liao)的(de)補(bu)充(chong)和(he)延(yan)伸(shen)
，可(ke)以(yi)更(geng)好(hao)地(di)實(shi)現(xian)診(zhen)前(qian)診(zhen)後(hou)服(fu)務(wu)，解(jie)決(jue)醫(yi)患(huan)信(xin)息(xi)不(bu)對(dui)稱(cheng)
，延(yan)伸(shen)醫(yi)患(huan)溝(gou)通(tong)渠(qu)道(dao)，幫(bang)助(zhu)醫(yi)患(huan)建(jian)立(li)長(chang)期(qi)的(de)信(xin)任(ren)，所(suo)以(yi)我(wo)們(men)要(yao)更(geng)全(quan)麵(mian)認(ren)識(shi)互(hu)聯(lian)網(wang)醫(yi)療(liao)的(de)價(jia)值(zhi)，給(gei)予(yu)合(he)適(shi)的(de)定(ding)價(jia)，鼓(gu)勵(li)、調動醫院和醫生提供互聯網醫療服務的積極性，使其持續發展。”他說

，“另一方麵
，更關鍵的是持續的製度創新。”要用好試點政策，勇於探索推動關鍵問題的突破，同時也要加強對規範監管的創新。

方向：融合共建健康產業生態圈

陳秋霖強調，“互聯網+醫療健康”並不隻是互聯網診療，還包括了公共衛生、家庭醫生簽約和藥品醫保、教育、科普、人工智能等多方麵領域的深度融合，“這也是我們所期待的‘互聯網+醫療健康’真正應該發展的方向，當前健康領域的開拓還不足，期待未來互聯網醫療能夠更多和物聯網、人工智能深度融合
，向前端垂直整合，和相關的產業鏈形成一個生態圈。”

融合共建健康產業生態圈也是業界的願望。“與普通的互聯網不一樣
，我們一直把自己定義為產業互聯網。”李天天表示，產業互聯網連接的是產業，推動是產業與產業、產業與用戶、用戶和用戶之間的互動，“在今天這樣一個融合的時代，我們希望跟產業進行深度融合
，與合作夥伴一起共建產業生態圈
，並且讓這個生態圈變得更加良性健康。”

在阿斯利康中國總裁王磊看來，共建健康產業生態圈離不開政府、行業
、學校
、醫院等各方協同，“在行業上
，我們越來越認為大家不是相互競爭的格局
，整個健康產業都應該團結起來做一些事情，推動行業數字化、融合發展”。

“另外，我們特別看重學校。高校的研發能力可賦能產業實現科學成果轉化。”王磊說，“tongshi
，womenxiwanggezhongchanyechuangxinchengguonenggouzaiyiyuanluodi，zhulilinchuangfazhan，erqieyiyuanbenshenyeshichuangxinchanshengdedifang，henduoyishengzaizuochengguozhuanhua，bujinjinshilinchuangzhixing，rangrengandaofeichangzhenfen。”

王磊強調，建設健康產業生態圈
，首先要把患者的利益想清楚
，以患者的利益為出發點，看患者是不是滿意、能不能接受
，同時還要注意醫療機構的效率，如果能把這幾個方麵結合好，這樣的生態圈就是有生命力的。

展望：互聯網助力以患者為中心

在醫療行業，長期以來有一個備受爭論的問題——到底是以患者為中心還是醫生為中心？

“醫療服務有提供方和接收方，回到醫療服務的本質，誰才是接收方

？我們認為還是患者。”丁香園副總裁初洋認為，無論是器械還是藥品
，最終受益的還是患者。“如(ru)果(guo)站(zhan)在(zai)某(mou)一(yi)個(ge)小(xiao)的(de)方(fang)麵(mian)去(qu)看(kan)以(yi)誰(shui)為(wei)中(zhong)心(xin)，可(ke)能(neng)會(hui)覺(jiao)得(de)以(yi)醫(yi)生(sheng)為(wei)中(zhong)心(xin)沒(mei)有(you)錯(cuo)，以(yi)患(huan)者(zhe)為(wei)中(zhong)心(xin)也(ye)沒(mei)有(you)錯(cuo)。但(dan)如(ru)果(guo)看(kan)整(zheng)個(ge)大(da)的(de)醫(yi)療(liao)健(jian)康(kang)生(sheng)態(tai)看(kan)
，我(wo)會(hui)更(geng)傾(qing)向(xiang)於(yu)以(yi)患(huan)者(zhe)為(wei)中(zhong)心(xin)。”

當前環境下，醫療企業真的做到“以患者為中心”了嗎？對此，王磊坦陳，目前離“以患者為中心”尚有一些距離
，大部分時間仍花在醫生身上
，實踐中業務目標與患者利益存在矛盾之處，“企業在作取舍時，隻有以患者利益為先，對不符合患者利益的直接否決
，才是真正的以患者為中心。”

“我非常期待的是，中國的互聯網創新能讓患者加入到整個醫療過程中
，使患者能夠管理自己的健康。”陳秋霖表示
，當前的醫療體係還是以醫療機構、以供方為中心，患者的參與感不足，而互聯網提供了一個新方式，患者也許可以參與這個過程，“如果我們能做到這一點，就是互聯網重塑醫療服務體係的重要體現，希望業界人士能夠推動這樣的工作。”